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工商银行淄博分行有备无患夯实运行管理基础

2019-04-08 21:32:05 | 来源: 法律

工商银行淄博分行未雨绸缪夯实运行管理基础

为实现全年运行管理工作目标,近日,工商银行淄博分行召开了运行管理专业暨案防会议,通报了全辖三季度各项运行管理指标完成情况,找出当前运行管理工作存在的问题,明确下一步工作重点,有备无患,提早部署,夯实运行管理基础,力争有明显提升。

一、从案防分析会议入手,夯实风险管控基础。一是抓好员工动态,落实三观三看三勤四爱,要求管理人员通过视察员工情绪、观察员工交往、观察员工举止,关注员工8小时内外情况,用家访、谈心等多种方式,做实员工行动动态管理。2是引导员工正确对待上级行的各类排查活动,积极配合排查活动,确保排查效果。3是以规范柜面业务操作为基础点,对薄弱环节进行重点提示,提高点业务操作规范性。4是要求支行、点利用案防会、晨会、夕会等情势,组织柜员进行风险案例学习,增强支行、点风险管理的主动性。5是依据支行业务运营风险管理状态,采取现场帮辅、业务检查等方式,强化对风险暴露水平较高支行、点的监测,促进业务操作规范、防范操作风险。

2、从运行专业分析入手,夯实业务核算基础。1是对新柜员、高风险柜员组织不定期培训。根据3季度点运行专业综合评价,请支行和柜员介绍经验;落后点分析缘由,提出改进措施。二是强化对业务集中处理、风险事件的管理,修订《淄博分行运行管理质量赏罚办法》,加大对薄弱环节的处罚力度,提高点对业务运营质量的关注度,确保运行管理质量逐渐提升。三是到支行组织分管行长、运营副主任、督导员和业务骨干就各项运行管理工作进行面对面座谈交换,找出薄弱环节,帮助解决实际问题,扎实做好运行基础工作,不断提高核算质量。

3、从重点工作入手,夯实运行管理基础。为进一步做好运行工作,部署当前重点工作,为明年工作打好基础。1是推动点业务运营标准化建设,各行要按照工作部署,围绕方案内容做好相干工作,进一步提高我行营业点的综合服务水平和核心竞争能力。2是加强核算印章风险管理,总行决定实行营业机构核算印章综合改革,各行要严格核算印章规范管理,加强关键环节的监督检查和管理,组织好实物印章的清算、上缴、销毁,保证印章改革的安全安稳过渡。三是加强现金及自助设备管理,根据人民银行的要求,年底前全部自助装备和40%的点对外支付人民币需经过清分机清分并收集冠字号码,明年要全部实现。

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